Machikoba no Techo 2026年8月

即使由 AI 執筆，停下來確認仍是人的工作。

八月。北九州的透抽季今年同樣進入了最盛期。七月前半的個體稍微偏小，但從月中開始，所謂「陽傘級」的大物明顯變多，數量也維持得很好——無論怎麼看，都是個不錯的夏天。感謝各位長久以來的支持與愛護。

說來奇妙，海每一年都不一樣。熟悉自家海域的漁夫們，正在嘗試「和去年不同的做法」。條件一變，到上個季節都還管用的釣具就可能失效。正因為如此，我們才持續和他們一起開發新的木蝦。海與釣具，都不能停在原地。

這個月，在那些工作之外，容我換個方向，談談像我們這樣的小工廠裡「IoT、DX 與 AI」不華麗的那一面。上個月我寫了用三千日圓的網路攝影機讀取顯示器。這個月是續集：要把多少交給 AI，又從哪裡開始必須由人握住韁繩——這是在現場真正大量使用之後才看見的事。

■ 二十年的老夥伴，與近來的矽價

從 Arduino 一路到今天的 Raspberry Pi，我們使用小型微控制板已將近二十年。一塊放在手掌上的板子，就能在現場量測或控制一些小東西。對小工廠來說，這實在是很值得慶幸的工具。

不過近來情況變了。全球需求與規格提升把價格推了上去。2024 年我們以大約一萬五千日圓買到的 Raspberry Pi 5（8GB），如今大約要三萬五千日圓——短短兩年多就漲了一倍以上。世界經濟的動態，就印在一塊放在掌心的板子的標價上。我們身處的就是這樣的時代。

即使如此我們還是不會放棄它們，因為它們是「組起來、跑跑看、再找出為什麼不動」的工具。而自從我們開始使用 Claude Code 這類 AI 工具之後，那種追查原因的價值，反而還提高了。

■ 為了不讓三千五百萬日圓的機器報銷而除錯

從零開始寫複雜程式的機會，確實比以前少了。但這反而讓留在人這一側的東西更加突出：準備一個能夠製作的環境，以及在東西跑不動時找出原因並修好。就這兩件。

有趣的是，這並不只是程式世界的事。我們每天面對的綜合加工機——切削模具的那台工具機——是由名為 NC 的程式驅動的。用巨集傳遞變數、組出邏輯，這明明白白就是寫程式。而這裡的一個 bug，可以在一瞬間讓一台價值三千五百萬日圓以上的綜合加工機撞機報銷。所以在真正下刀之前，一定由人來除錯。

方法和軟體開發完全一樣。我們一行一行單節執行、追蹤變數的值，也會設中斷點。NC 有一道名為「M01」（選擇性停止）的指令，可以在切削途中指定的行停下來。在軟體這邊（例如 Ruby on Rails），只要寫一行 binding.break，就能當場停下來檢視狀態。

比起另外啟動 gdb 之類的除錯器、從外面用指令去追，像 NC 的 M01 或 binding.break 那樣，直接在你想看的地方寫一行「在這裡停下」，速度壓倒性地快。在螢幕上修程式，和操控切削模具的機器，根柢是同一件事：建立假說，並且面對不如己意的現象的那份執著。

■ 要以自己追得動的形式收下 AI 的答案

所以當我讓 AI 寫東西時，我的要求和站在工具機前面時並無不同。又快又看似能動，還不足以搬上現場。我一定會確認的只有一件事：我能不能在中途把它停下來，看看裡面？

不是一長串跑到底，而是切成有意義的區塊。數值在哪裡產生、在哪裡改變，必須追得出來。出問題時，人得有辦法把原因的所在縮小。簡單說，還留不留得下讓人插入除錯器的餘地？放掉這一點，順利的時候當然沒事——但一旦停了下來，就沒有人能修。在一台三千五百萬日圓的機器面前，那是絕對不被允許的。

AI 是個非常出色的書寫者。但決定在哪裡停、要驗證什麼、要交出多少，是人的工作。整體的韁繩仍然握在人的手上。工具越聰明，這條線就越重要。

■ 把手藝抽象化，與適合自己尺寸的 DX

留在人這一側的重要工作還有一項：程式碼把手藝抽象化的力量。依靠直覺與手感的工作，往往會隨著擁有它的那個人一起結束。但把那份工作的邏輯寫成程式碼——寫成語言與算式——只要換個參數，就能應用到別的地方。切、比、調整，反覆再來：把手上的默會知識換成邏輯，交給下一代。這也是把傳統技術帶向未來的一種方式。

這需要龐大的投資嗎？完全不需要。大企業採購的那種數千萬、數億日圓的系統，對我們這樣的工廠既不必要，也不合身。用一塊放在掌心的小板子，在現場試一個小小的量測——能夠低成本地去嘗試那些明明伸手可及、卻一直沒有開始的問題，才是真正的典範轉移。

而有了 AI，門檻又降了一階。以前那些「想試，但沒時間去研究」而被擱置的事，如今在想到的當天就能成形。問題已經不在於能不能，而只在於做不做——對小公司來說，沒有比這更令人痛快的變化了。

做木蝦的本質，是徹底不華麗的手工。但在那份手工的背後，有一些小而聰明的技術靜靜地運轉著。既有溫度又向前看的工廠，是我們的目標，我們會一步一步持續下去。

這個月也感謝各位的支持。

2026年8月
KeyStone Corporation
Nobuhide Kanagawa，代表董事