Machikoba no Techo 1 de noviembre de 2026
Machikoba no Techo

En nuestro 27.º aniversario
A todos ustedes:
Noviembre. El otoño ha avanzado y, poco a poco, el mar empieza a mostrar los primeros indicios del invierno.
Gracias, como siempre, por usar los productos de KeyStone Corporation.
El 1 de noviembre de 2026, gracias a ustedes, nuestra empresa ha llegado al 27.º aniversario de su fundación.
Se lo debemos por entero a nuestros clientes, a nuestros socios comerciales y a las muchas personas que nos han apoyado. A todos ustedes, mi más sincero agradecimiento.
■ Una mirada a 27 años turbulentos
Desde nuestra fundación en noviembre de 1999, hemos fabricado egi en un pequeño taller de la prefectura de Saga.
Mirando atrás, el camino ha sido cualquier cosa menos llano.
En 2011 pasamos por un yen históricamente fuerte, a 75,32 por dólar. Ahora, en 2026, nos encontramos en una época de yen débil que se acerca a los 160 por dólar.
En apenas unos quince años, el yen ha perdido casi la mitad de su valor frente al dólar.
El gran terremoto del este de Japón, los cambios en la economía mundial, la subida de las materias primas. Cada vez que cambiaba la época, también cambiaban mucho las condiciones de quienes fabrican.
Con el yen fuerte sufrimos la competencia en precios de los productos extranjeros; con el yen débil afrontamos el aumento de los costes de materiales y energía. Cada período tuvo sus propias dificultades.
Nuestra empresa, antes centrada en la fabricación OEM, dio un giro decisivo hacia la fabricación y la venta con marca propia.
Cambiar una forma de trabajar construida durante tantos años nunca es fácil. Pero queríamos sacar al mundo, con nuestro nombre, productos en los que creíamos. Ese deseo nos ha sostenido hasta hoy.
Por mucho que haya cambiado el entorno, hay algo que hemos mantenido sin cambios.
Es nuestro compromiso de hacer las cosas con nuestras propias manos, en nuestra propia fábrica de Japón.
Y sin embargo, nuestro trabajo no se completa ni mucho menos dentro de la fábrica.
Están los probadores y monitores que prueban los productos sobre el terreno en todo el país y que a veces nos dan opiniones severas. Están las muchas personas que apoyan nuestro trabajo desde distintas posiciones.
Los productos KeyStone han nacido y se han pulido al sumar la experiencia y la sabiduría de esas personas a la destreza y la pasión de nuestros compañeros de fábrica.
El orgullo de lo hecho en Japón no es solo una cuestión de dónde se fabrica. Para mí significa poner en un solo producto el pensamiento y la responsabilidad de cada persona que ha trabajado en él.
■ El progreso de la tecnología y la manera de ser de las personas
El entorno de internet también ha cambiado mucho en los últimos años.
En realidad, hace ya varios años que habíamos comprobado que llegaban a nuestros servidores muchísimos accesos sospechosos e intentos de ataque, y desde entonces éramos muy conscientes del peligro.
Por ello, hace ya varios años habíamos reescrito en código alternativo todos los programas PHP que usábamos en nuestro sitio web.
Para evitar malentendidos, debo decir que el lenguaje de programación PHP en sí no tiene la culpa. El lenguaje se ha ido mejorando durante años y se han incorporado mecanismos para escribir programas seguros.
El problema, tal como yo lo veo, es que se puede escribir código capaz de crear vulnerabilidades sin aprovechar plenamente esos mecanismos, y que ese código se sigue usando sin que nadie lo revise.
Por ejemplo, una técnica básica para evitar la inyección SQL es el «placeholder»: un mecanismo que separa con claridad las instrucciones dadas a la base de datos y los datos introducidos desde el exterior.
Sin embargo, también existe código que no usa estos mecanismos y une directamente el texto introducido a la instrucción SQL.
Aunque un lenguaje evolucione, la seguridad no se puede garantizar si el conocimiento y la conciencia de quienes lo manejan no van al mismo paso.
Y todavía hoy, en los servidores que gestionamos, se observan casi a diario accesos que intentan el ataque conocido como inyección SQL.
Siento que la alarma que sentimos hace unos años no era en absoluto infundada.
Por supuesto, cambiar de lenguaje de programación no hace desaparecer todas las amenazas. No existe la seguridad absoluta, y la vigilancia diaria y la mejora continua son imprescindibles.
Dedicarse cada día a la fabricación y, al mismo tiempo, examinar los registros de los servidores y tomar medidas de seguridad: es un trabajo que no imaginaba cuando fundamos la empresa hace 27 años.
Pero proteger la calidad de los productos y proteger un entorno de información que los clientes puedan usar con confianza son, por igual, responsabilidades que una empresa debe cumplir.
El progreso de la tecnología enriquece nuestra vida, pero también puede usarse con mala intención.
Al fin y al cabo, la tecnología en sí no es buena ni mala. Lo que se pone en cuestión es la manera de ser de las personas que la usan.
■ Mi padre y el capitán Picard
Estaba pensando precisamente en estas cosas cuando, el 28 de octubre de 2026, Sir Patrick Stewart, intérprete del capitán Jean-Luc Picard en Star Trek: La nueva generación, una serie que aprecio desde joven, falleció a los 86 años.
La noticia llegó apenas cuatro días antes de nuestro 27.º aniversario.
Tuvo una influencia nada pequeña en mi manera de ver la vida, y siento una profunda tristeza.
En esta serie hay muchas palabras que todavía no puedo olvidar.
Una es la escena en la que el capitán Picard le dice al joven Wesley Crusher que aprender a pilotar una nave estelar no basta, y le habla de la importancia de estudiar historia, arte y filosofía.
También animó a Data, el androide que sueña con ser humano, a aprender qué es ser humano representando Enrique V de Shakespeare.
Las emociones y contradicciones humanas, el valor y el conflicto interior. Incluso para Data, con su enorme saber, el conocimiento por sí solo no basta para comprender a los seres humanos. Creo que ahí había una honda comprensión de la humanidad, que no cambia por mucho que avancen la ciencia y la tecnología.
Pensándolo bien, de no haber conocido al capitán Picard, probablemente nunca habría sentido siquiera un modesto interés por el mundo literario de Shakespeare.
Una serie de ciencia ficción sobre un futuro lejano me condujo a una literatura de hace varios siglos.
Y cuando recuerdo las palabras del capitán Picard, veo en ellas la figura de mi padre, el difunto Genzo Kanagawa, fundador de nuestra empresa.
Mi padre era ingeniero hasta la médula. Mientras volcaba su pasión en la búsqueda técnica, también sentía un gran interés por la historia, la literatura y la filosofía.
A primera vista, la técnica y las humanidades pueden parecer mundos distintos. Pero para mi padre, quizá ambas eran indispensables para comprender la esencia de las cosas.
Y sobre todo, estaba su manera casi terca de mantenerse fiel a sus convicciones, y sus principios firmes e inquebrantables. En esto, mi padre y el capitán Picard me parecen sorprendentemente parecidos.
Elegir el camino que uno cree correcto, aun a costa de chocar con quienes le rodean. Quizá no sea una forma hábil de vivir. Pero había en ella una convicción firme que no se mueve solo por el cálculo de pérdidas y ganancias.
Uno, mi padre, persiguió la técnica en un pequeño taller de Saga. El otro, un capitán en el universo del futuro lejano, tuvo en gran estima la inteligencia y la dignidad humanas.
Los dos vivieron en mundos completamente distintos y, sin embargo, en mi mente se superponen de un modo extraño.
Pulir la propia destreza y comprender a los seres humanos. Y no perder nunca de vista las propias convicciones, pase lo que pase.
Siento que aprendí de ellos dos la importancia de todo esto.
■ La sociedad más allá de la tecnología
En el mundo del siglo XXIV en el que vive el capitán Picard, acumular riqueza ya no es el propósito de la vida. Las personas trabajan para mejorarse a sí mismas y a toda la humanidad.
Y el propio Stewart, que le dio vida, fue alguien que valoró la justicia social y los derechos humanos y que afrontó las desigualdades de la sociedad.
Si bien la libre competencia sostiene el desarrollo económico, creo que la educación y el bienestar social no deben dejarse solo al principio de la competencia.
Una sociedad en la que todos tengan la oportunidad de aprender y puedan vivir con dignidad humana. Ese ideal coincide también con el futuro que encarnó el capitán Picard.
Hoy, con la rápida evolución de la IA, el futuro que antes se describía en la ciencia ficción se va haciendo realidad poco a poco.
Pero el progreso de la tecnología y la madurez de la sociedad humana no son necesariamente lo mismo.
Por excelente que sea la tecnología que tengamos en las manos, ¿para qué la usaremos? ¿Qué protegeremos y qué dejaremos a la siguiente generación?
Hoy siento de nuevo la importancia de conocer la historia, estudiar filosofía y acercarse a la literatura y al arte.
■ Siempre desde un pequeño taller de Saga
En estos 27 años nunca hemos sido una gran empresa.
Aun así, hemos creído que había cosas que solo nosotros podíamos hacer, y hemos seguido adelante a base de prueba y error.
Adoptar nuevas tecnologías es importante. Pero la experiencia y la intuición acumuladas durante años, y la actitud seria ante el producto que se tiene delante, no se sustituyen fácilmente.
Por mucho que avancen la IA y la tecnología digital, creo que lo que al final se nos pide es la sabiduría y el juicio de las personas que las usan, y lo que desean lograr.
Seguiremos aprendiendo nuevas tecnologías y afrontando retos, sin temer los cambios de los tiempos.
Al mismo tiempo, quiero cuidar la pasión por fabricar que heredé de mi padre, la técnica acumulada en 27 años y el orgullo de la fabricación japonesa.
Un solo egi hecho por nosotros pasa a formar parte de los recuerdos de pesca de alguien. Esa alegría es el mayor motor para seguir fabricando.
También en nuestro 28.º año seguiremos ofreciendo productos verdaderamente nuestros, desde un pequeño taller de Saga.
Les pido que sigan confiando en KeyStone Corporation.
Y por último, al gran capitán que tuvo una influencia nada pequeña en mi vida.
Rest in peace, Captain.
1 de noviembre de 2026
KeyStone Corporation
Nobuhide Kanagawa, Director Representante
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- 1 de octubre de 2026 — Con una botella de sake en la mano, a aprender matemáticas de bachillerato.
- 11 de septiembre de 2026 — Mecanizar hasta la micra y dejar, al final, un margen.
- Septiembre de 2026 — Solo quien sabe escribirlo puede ver el peligro.
- Agosto de 2026 — Aunque lo escriba la IA, detenerse a comprobar es tarea de una persona.
- Julio de 2026 — Lo que se conecta no es un cable. Es la mirada.
- Junio de 2026 (solo en japonés)
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